水上樂園里員工制度 不可小覷
兒童水上樂園項目的市場之大，潛力之深，讓不少投資者再次燃起了創業的斗志，可投資創業并沒有大家想像中的那么簡單，想要項目盈利，我們需要把握好各個環節，其中員工管理就是個關鍵點。兒童水上樂園的員工管理需要一位又能力的運營者, 大致上從以下這幾個方面著手： 1.所謂沒有規矩，不成方圓。新員工要先了解的就是樂園的規章制度，一切工作要按樂園制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。具體包括：工作描述、職務說明、勞動條件、績效標準。讓員工清晰地知道什么行為是被樂園所推崇的，什么舉動是被樂園所抵觸的，使員工們在工作中自覺地遵守樂園的規章制度，從而更好的規范員工的行為和舉止。
2.介紹樂園各部門之間的服務協調及有關處理的流程，這樣可以使員工明確在樂園中進行信息溝通、提交建議的渠道。通俗易懂地表達也就是當員工遇到問題，遇到困難時，知道該求助于何方，向誰匯報，并及時地反饋意見。
3.業務的培訓自然是重中之重，能使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；介紹樂園的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等。建議增強新員工的市場意識；讓員工了解工作包括哪些內容，如何做好工作，如何發現和處理工作中發生的一般問題，提高員工的意識。
