經營水上樂園的潛在價值體現在哪些方面？
隨著中國居民收入的增長，中國兒童產業發展空間巨大，但目前國內尚未形成全國性連鎖經營的兒童樂園品牌。上海美橋資產管理有限公司董事總經理張景瑞則認為兒童產業不僅要關注家長的需求更要關注孩子的需求，這就“需要對兒童心理進行深入研究，如何讓孩子們在玩耍中即可感受到自然的生活狀態以及在潛移默化中獲得知識，并帶動消費。”那么什么樣的游樂項目可以讓孩子在享受自然環境的同時玩耍并且獲得知識呢？ 室內兒童水上樂園正是這樣的項目。2012年做游泳館設備的張總跟做樂園的朋友無意中發現，玩是孩子喜歡的，水也是孩子喜歡的，玩水更是對孩子大有益處的!那么是否可以把室內游樂設備放到水里玩呢？是不是會更孩子們的歡迎呢！并且可以結合嬰幼兒游泳館開設，作為延續性產完善產業鏈，避免穩定客戶流失。通過不斷的研究，摸索，實踐，新鮮的玩法引來一大批小顧客們的到來，反響熱烈！從12年至今，五年間，水上樂園項目開展到祖國的大江南北，客戶好評不斷，更是受到全國各大連鎖綜合購物商城的大力支持！現在許多的客戶就會問：開室內兒童水上樂園又有什么潛在的價值呢？
1、市場方面
隨著現在市場的發展，水育早教在市場早已飛速發展，根據相關數據顯示大部分家庭孩童消費的比重已經占到消費總支出的30以上，這讓許多的投資者看到新的商機——兒童水上樂園，它主要針對于0-12歲兒童，中國目前0-12歲兒童約有2.5億人，這個數量的概念讓投資者確定了兒童水上樂園的巨大的市場價值。
2、投資方面
建設周期短;回報周期短；風險較低。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，就開始實現回本并盈利。水上樂園的投資風險低，可控性非常強。水上樂園作為新興的主題公園，與旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區旅游業的發展。作為一個新興的產業，在現下供給不足的情況下，廣大的開發商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業。
